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金神农业农村工作务虚会

2022-07-15 17:25:06     浏览次数:462    

  7月15日下午,金神镇政府组织人大代表,政协委员,各村书记,涉农林二级机构负责人,部分农业经营主体召开金神镇农业农村发展务虚会,就村级集体经济合作社丶农林水产行业的现状和发展前景开展座谈。金神商会会长和种养植龙头企业副会长单位负责人受邀参加座谈会,金会长就商会服务金神镇种养殖业做大做强方面与18个村书记进行了深入的交流和探讨。

  会前,金神商会从自身对金神种养殖业服务发展的要求出发,制订了《各村商会工作基本情况调查摸底表》,详细了解各村劳动力,农林水产经营主体的规模、效益、大型农机具数量,村域内企业产业状况,边缘户致困原因和影响方面等情况。

  通过调查摸底表的统计和分析,全镇种养植业经营主体103个,其中500亩以下的有85个,500—1000亩的有20个,1000—2000亩的有3个,2000—3000亩的有3个,3000亩以上的有2个。农业经营主体共拥有大型农机具119台(套),其中收割机10台,插秧机7台。除香铺、金山、金神等三个工业集中区以外,在各村村域内的非商会会员小微企业48家,拥有各种大型机器19台(套)。

经统计,全镇18个村现有边缘户24户,其中,有高中、大学在读学生的3户,有导致家庭成员生活不方便的8户,有各种疾病产生较大医疗费用的13户。

  分析全镇农业经营主体的数据,一致认为,金神农业经营主体呈现以下特点。

  1、体量普遍较小。经营耕地、水面的面积在500亩以下的占80%以上,大多数都在200亩左右。夫妻二人加上雇佣2--3人用工,一年纯收入10万元左右。如果圩区受淹,当年经营主体和农户基本没有了收入。

  2、承包耕地地块偏小。受地形地貌和传统农业耕作习惯的影响,耕地地块面积在一亩以上的不多,大多数在0.5亩左右,而且上下田块落差比较大,大型农机具使用困难,生产效率偏低,生产成本较高。

  3、产品自产自销。无论是农产品还是水产品,大多数经营主体基本上是直接销售,产品价格上不去。不能进行产品深加工,附加值低,压缩收益空间。

  4、农业机械投入大。由于经营服务市场还没有达到精细化分工,大多数农业经营主体必须配备旋耕机、收割机、插秧机、轮拖等多种大型农机具,加上育秧、施肥、除草等费用,增加农业生产成本。

  5、难以抑制农资价格上涨。近年来,受各种因素影响,化肥、农药、除草剂的价格只涨不跌,经营主体只能被动接受,没有主动选择的途径。

  边缘户致困原因,主要是家庭主要劳动力因病发生大额医疗费用或劳动能力下降影响家庭生活水平,或因病致残影响生活质量。这里面值得我们关注的是影响到家庭在读学生的学习成长环境。这样的家庭有3户。一户是联圩村和平组的阮明户,其本人患有严重的肺结核病,不能从事体力劳动,无稳定经济收入,两个孩子正在大学读书。一户是金鹿村梅庄的梅国友户,户主患有严重糖尿病等多种慢性病术后,妻子患有二级精神分裂症,儿子大学在读。一户是金神村柏庄的李幸锦户,其父亲去世,母亲重组家庭后无暇照顾,其本人目前桐城中学在读。

  人们一直有共识,子女是一个家庭的希望,如果帮助逆境家庭培养子女成人、成材,能够服务于社会,贡献于国家,就是拯救了这个家庭。如果一个家庭的子女被影响成人成材环境,没有自食其力的技能,甚至走到了社会的对立面,那么这个家庭也就看不到了希望。

  各村书记在与商会金会长交流探讨中认为,金神种养植业现状,在小型种养殖户流转合并、提高种养技术、拓宽产品销售渠道、引进产品深加工企业、帮助降低农资成本等方面,金神商会可能提供一些正面引导、有效服务、资源和市场信息。

  一是拓宽农林水产品销售渠道。金神每年有超过千万斤的水产品,或销售于桐城市周边附近市场,或被商贩以平价收购销往合肥、南京等地,养殖户获得中间利润较少。我们的水产品如果直销到新疆和田和东北吉林等地,价格可以翻上3--4倍,但这个外接市场的销售渠道还没有人能够打通。

  二是引进农产品深加工企业。金神也有不少诸如草莓、葡萄、黄桃等经济型农产品,由于本地购买力不强,外卖市场距离较远,产品集中上市后供应饱和,多余的产品如果进行深加工处理,既可以避免浪费,又能增加产品的附加值,提高经营主体的收入。

  三是集中采购农资原料降低生产成本。最近几年,种子、化肥、农药、除草剂等农资原料价格上涨,侵占了种养殖户本来不多的利涧空间。如果将全镇农业经营主体所需的生产资料统一打包向供应商集中采购,按照农事季节拿货付款,既可以降低成本,又能减少农业经营主体一次性现金投入。

  金神商会金安桐会长认为,金神的农业发展,要争取高标准农田改造提高农业机械化,整合农田水系,提高抗旱保收能力;要培育农产品品牌,加强金神农产品的宣传推介力度。金会长从商会的宗旨和职能出发,认为商会可以从以下几方面进行尝试和努力,共同为金神种养殖业发展多做一些有益的服务。

  一要对种养殖业户进行全新经营理念的培训。农产品生产新技术在不断革新,广大经营户也能够通过各种渠道获得掌握,镇农技推广部门经常性开展技术培训。要改变农业经营规模小、收入停滞不前的现状,改变种养殖业户小富即安、不思做强做大的现状,改变传统落后耕作模式。邀请省农科院、安徽农业大学教授学者举办现代农业发展方面的讲座,引导规模小的种植承包户主动进行合并,推行农业机械化集约化,提高农业产出效益,改善农村用工紧张局面,提高农户田租收入。当然,在这之中要考虑到土地发包方承包方的法律层面问题。

  二要引导培育农业专业化服务公司。许多规模小的农业经营户因为经营需要,仍然购买配置了旋耕机、插秧机、收割机等到大型农机具和除草、施肥的无人机,既占用了大量原本紧张的农业资金,又占用许多原本紧缺的专业操作工人。如果育秧、机耕、插秧、施肥除草、收割、仓储等成立社会专业化服务公司,分工精细明确,既能提高工作效率,又会节约大量劳动力和生产成本,这是农业现代化发展的必然趋势。

  三要建立电商创业园。金神塑料制品、日用小商品、水产品可以通过电商平台进行销售。目前,镇域内有天平朝晖、中乾、博卡、宜达等电商平台销售塑料制品、日用小商品等规模做的比较大。水产品因为运输的原因通过电商平台销售还是空白。建立电产创业园(孵化基地),让更多充满创业热情的年轻人加入电商行业,销售金神特色产品,通过孵化培育,会出现更多更大的电商企业,将更多金神产品销往全国各地。

  四要鼓励村级集体经济合作社加入商会。商会是工商企业的俱乐部、娘家,金神是鱼米之乡,7个村近2万亩经营水面的水产企业不能排除在商会之外,管理着103个种养植业经营主体的18个村集体经济合作社不能排除在商会之外。商会通过村级合作社连接农业经营主体和个体工商户,让更多的种养植户和村域企业分享商会的市场信息和服务,助力金神经济社会协调高质量发展。(金神商会  吴章生)


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